施工中  

　　（一）施工前期 

　　1 、办理开工手续  

　　施工队进场前应按所属物业管理部门的规定：业主和装饰公司共同办理开工手续， 装饰公司应提供合法的资质证书、营业执照副本，及施工人员的身份证和照片，由物业管理部门核发开工证、出入证。  

　　2 、设计现场交底  

　　开工之日，由设计师召集业主、施工负责人、工程监理到施工现场交底，  

　　具体敲定、落实施工方案。对原房屋的墙、顶、地以及水、电气进行检测，  

　　向业主提交检查结果。现场交底后，工程由工地负责人（工长）处理施工中的日常事务。  

　　开工时，由施工负责人提交《施工进度计划表》，以此来安排材料采购、分段验收的具体时间。   

       3 、进料及验收  

　　由工地负责人通知，公司材料配送中心统一配送装修材料。材料进场后，  

　　由业主验收材料质量、品牌，并填写《装修材料验收单》，验收合格，施工人员开始施工。  

　　由甲方（业主）提供的装饰材料应按照《施工进度计划表》中的时间提供，  

　　在选购过程中，乙方（装饰公司）可派人配合采购，甲方也可委托乙方直接代为采购，须签定《主材代购委托书》。  

　　（二）施工中期  

　　1 、 有防水要求的区域（如卫生间）须在施工前做 24 小时的闭水试验，检测原房屋的防水质量。  

　　2 、 与工长落实水电及其他前期改造项目的具体做法。  

　　3 、 施工中，施工负责人（工长）组织管理各个工种，并监督检查工程质量。  

　　4 、 施工中需业主提供的装修主材，由施工负责人提前 3 日通知，以便业主提前准备。  

　　5 、 业主按《施工进度计划表》中的时间定期来工地察看，了解施工进程，  

　　检查施工质量，并进行分段验收。如发现问题，与工长协商，填写《工程整改协议书》进行项目整改，再行验收。  

　　6 、 公司的工程监理（或质检员）不定期检查工地的施工组织、管理、规范及施工质量，并在工地留下检查记录，供业主监督。  

　　7 、 业主与工长商量并确定所有变更的施工项目，填写《项目变更单》。  

　　8 、 水、电改造工程完工后，业主须进行隐蔽工程的检查验收工作。 

　　9 、 公司的管理人员与业主定期联系，倾听客户的真实想法和宝贵意见，及时发现问题并解决问题。  

　　10 、 工程进度过半，业主进行中期工程验收，交纳中期工程款。